Алгоритмы совершенствования бизнес-процессов: тренинг для преподавателей в БГТУ

Алгоритмы совершенствования бизнес-процессов: тренинг для преподавателей в БГТУ

Целями тренинга являются: Ознакомить слушателей с видами реструктуризации, методологиями и инструментами стратегической реструктуризации, этапами разработки и реализации стратегической реструктуризации; Рассмотреть условия и области применения наиболее распространенных методологий стратегической реструктуризации: Целевая аудитория: Высшее управленческое звено предприятия: Программа тренинга Программа тренинга включает следующие темы: Реструктуризация — инструмент качественного развития предприятия Реструктуризация предприятия; Типичные узкие места в деятельности предприятий; Виды реструктуризации; Стратегическая реструктуризация; Разработка программы стратегической реструктуризации Этапы разработки и реализации программы стратегической реструктуризации: Постановка целей. Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. Бизнес план реструктуризации.

Тренинг"Бизнес-процессы"

Нужна помощь? Позвоните нам: Семинар обеспечивает возможность эффективной работы специалистов проводить аналитические исследования процессов, разрабатывать методики для их мониторинга. На основе полученных знаний слушатели приобретают навыки создания информационной поддержки для принятия обоснованных решений в области стратегического и оперативного руководства деятельностью компании. Организация как система.

«Описание и регламентация бизнес-процессов», тренинг-курса по ARIS и Обзор существующих нотаций моделирования бизнес-процессов (BPMN.

На данном курсе мы разберем: Основные преимущества управления бизнес-процессами и технологию внедрения процессного подхода к управлению. Интересные практические кейсы, построенные на базе бизнес-процессов, существующих в реальных организациях. Сделаем акценты на моделирование бизнес-процессов в нотации 2. Для участников курс будет полезен практическими навыками и примерами, которые можно использовать для повышения эффективности существующих в организации бизнес-процессов.

Цели курса Приобретаемые знания План курса Формирование знаний и практических навыков моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов с применением нотации 2.

Функционал персонала в структурных подразделениях. Заполнение функциональных карта по основным процессам подразделений. Формирование бизнес-процессов. Заполнение карты основных процессов, формирование процессного подхода к составлению функционала структурных подразделений, определение бизнес-процессов в подразделениях. Контроль и исполнение на местах: Стандартизация процессов.

разработка, автоматизация и внедрение бизнес процессов в продажах, в том моделирование бизнес-процессов, регламентация бизнес процессов;.

2. Поэтому сегодня, как никогда, возросла потребность в специалистах, умеющих не просто рисовать модели в , но и создавать на их основе исполняемые процессы. Первые получают возможность точно изложить модель управления, с тем, чтобы вторые могли ее понимать. Правильная интерпретация всех элементов процессной диаграммы чрезвычайна важна, поскольку именно от этого зависит, насколько надежен этот мост. Именно на это и нацелена программа тренинга.

На нем рассматриваются составляющие как управленческой дисциплины — от места в стратегии организации до проектирования процессов и тактики управления изменениями. Тренинг предназначен для руководителей процессных офисов, процессных методологов, архитекторов и специалистов, а также для руководителей, задумывающихся о внедрении управления бизнес-процессами в своей организации.

Моделирование бизнес-процессов

Анонс программы Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности организации. На семинаре рассматриваются: Элементы системы процессного управления.

научитесь формировать модель бизнес-процессов верхнего уровня и модель распределения Практикум: тренинг «Моделирование бизнес- процесса».

Стоимость С чем в первую очередь работает бизнес-аналитик, что он изучает, улучшает, предлагает автоматизировать? Как изучить существующий процесс, понять какие в нем есть проблемы и перспективы для улучшения? Построить его модель! Тренинг посвящен изучению наиболее популярных нотаций бизнес-моделирования. Цели мероприятия: Дать слушателям понимание предназначения и важности бизнес-моделирования для проектов по автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. Изучить ряд паттернов и антипаттернов для моделирования в .

Обучение в области моделирования бизнес-процессов

Управление бизнес-процессами: Топ-менеджеры, руководители, ключевые менеджеры и специалисты структурных подразделений, занимающихся разработкой, оптимизацией и совершенствованием бизнес-процессов, внедрением процессного подхода и системы менеджмента качества, совершенствованием и развитием деятельности организации. Краткое описание: Процессный подход к управлению организацией, совершенствование, оптимизация, реинжиниринг и развитие процессов обеспечивают устойчивое функционирование бизнеса, его результативность и эффективность при достижении целей бизнеса.

Данный тренинг дает участникам дополнительные знания и развивает навыки применения основных методов выделения, моделирования, описания и регламентации бизнес-процессов.

В рамках данного курса будет подробно рассмотрен весь жизненный цикл проекта по моделированию и совершенствованию бизнес-процессов.

С чем связаны проблемы организаций? Для чего используется моделирование бизнес- процессов? Почему компании уделяют особое внимание бизнес- процессам? К чему приводит незнание процессов и отсутствие регламентов? Организация как система управления 2. Структура организации и механизмы координации 2. Недостатки функционального управления 2. Модель зрелости процессов организации 3. Основы процессного управления 3. Преимущества использования процессного управления 3.

Базовые элементы управления процессами 3. Термины и определения 3. Структура бизнес- процесса 3.

Моделирование бизнес-процессов в 2.0

Занятия проводятся в компьютерном классе в виде интенсивного тренинга с индивидуальным подходом к слушателям. Полученные знания закрепляются демонстрацией примеров и решением упражнений и практических задач с использованием специализированных приложений и . Для самостоятельной работы слушатели обеспечиваются соответствующими методическими материалами. Слушателям необходимо иметь накопитель. Программа обучения 1.

Диагностика и ремонт некорректно работающих бизнес процессов Проведение тренингов для руководителей и линейных сотрудников. Эксперт по моделированию и автоматизации бизнес-процессов; Работал коммерческим.

Объяснить ключевые моменты, которые помогают понять особенности управления организациями. Передать и систематизировать знания о процессном подходе в управлении. Обучить участников технологии применения процессного подхода в управлении компанией. Программа мероприятия Бизнес-процессы - это то, что реально происходит на рабочих местах.

Бизнес-процессы - это самый эффективный инструмент анализа и совершенствования деятельности, позволяющий существенно сокращать необоснованные затраты и увеличивать производительность. Все современные концепции методологии управления и улучшения результатов деятельности организаций, основаны на изучении, анализе и оптимизации протекающих процессов в компании , , , и т. Раскрыты вопросы выделения и описания бизнес-процессов: Изложены основные методы отображения бизнес-процессов 6 ключевых методов.

Получен навык в отображении процессов методами: Понятны основные методы регламентации бизнес-процессов. Показаны варианты Регламентов бизнес-процессов, внедренные в других компаниях обезличенные.

Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!