Разработка бизнес-плана организации малого предприятия: методика и расчет реального проекта

Разработка бизнес-плана организации малого предприятия: методика и расчет реального проекта

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Бизнес-план в системе планирования предприятия 1. Планирование как функция управления Содержание внутрифирменного планирования как функции управления компанией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач [6]. Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционировании и развития предприятия. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всей фирмой. Поэтому планированием призвано обеспечить взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями фирмы, включающими всю технологическую цепочку: Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование потребительского спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры.

Тема 11. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Информация, которая необходима для написания бизнес - плана Создание бизнес-плана и трудоемкость этого процесса напрямую зависит от объема включаемой в него информации и уровня ее детализации, наличия и качества исходной информации, специфических особенностей бизнеса и масштабов проекта, необходимости расчета нескольких вариантов реализации проекта стратегий , а также наличия каких-либо специфических требований к бизнес-плану. Подразумевается, что вся исходная информация при создании бизнес-плана в том или ином виде предоставляется Заказчиком.

Конфиденциальность информации Любой информации, передаваемой нам заказчиком мы автоматически присваиваем статус"конфиденциально".

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 4 Понятие, цели и задачи бизнес-планирования 4 Основные ошибки.

Разработка бизнес-плана компании с нуля Перед запуском проекта, а также на стадии, когда есть идея, но еще нет мыслей по поводу реализации, полезно обращаться за помощью к опытным профессиональным аналитикам. Разработка качественного бизнес-плана компании также помогает получить необходимые средства на открытие своего дела в кредитных организациях. Разделы бизнес-плана компании Бизнес-план компании, содержащий стратегию создания нового предприятия, должен включать полный набор аналитических данных, расчетов, выкладок.

При этом каждый бизнес-план компании пишется по индивидуальной схеме, поэтому двух одинаковых документов не бывает. Приблизительный перечень разделов выглядит следующим образом: В этом пункте кратко описывается все содержание бизнес-плана компании, описание целевой клиентской группы, преимущества конкретной идеи, выдержки из финансовых предложений и т. Перечисление основных направлений деятельности, характеристика отрасли, анализ конкретной идеи.

Описание продукта или услуги. Перечень сфер применения товара, признаки его уникальности, технологические требования к бизнесу, необходимые патенты и лицензии, потенциал идеи в долгосрочной перспективе. Портрет примерного потребителя продукта или услуги, сильные и слабые стороны конкурентов, характеристики рынка сбыта: В этой части бизнес-плана компании необходимо описать наиболее важные конкурентные преимущества товара или услуги, обоснование стоимости, схему планируемого распространения, а также выбранные методы стимулирования покупательского спроса.

При разработке бизнес-плана компании важно хорошо продумать и описать полный цикл изготовления продукции или предоставления услуги.

Приложение Введение Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: Цель выполнения курсовой работы - закрепление и расширение теоретических и практических навыков студентов по широкому спектру хозяйственной деятельности предприятия. Задача определить показатели производственной программы по перевозке грузов, произвести расчет эксплуатационных показателей деятельности АТП, определить программу перевозок, производственное планирование, организационный план, финансовый план, и найти себестоимость перевозок АТП.

Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, Самостоятельная разработка бизнес-плана может занять достаточное.

Резюме С чего начинать? Его готовят в конце работы, когда завершены все остальные разделы, и вы вместе со своими сотрудниками и внешними консультантами достигли полного понимания во всех аспектах Вашего проекта. Работа над резюме очень важно, поскольку если оно не произведет хорошего впечатления, то читать Ваш бизнес-план не будут, а тем более не дадут коштив.

Объем резюме должен составлять не более четырех печатных страницы. Написать его нужно так, чтобы преимущества Вашего проекта были понятны первому встречному на улице. Отсюда - предельная простота и лаконичность изложения, минимальное количество специальных терминов. Максимальная внимание следует уделить разъяснению того, что Вы собираетесь сделать, за счет чего, чем будущий продукт будет отличаться от продукции конкурентов и почему покупатели захотят приобрести именно его.

Последняя резюме должна быть посвящена финансовым результатам, которые Вы ожидаете от своего проекта в будущем. Здесь нужно привести данные о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, выручки от продаж, затраты на производство, валовая прибыль и уровень доходности вложений в дело, а также срок, в течение которого Вы сможете вернуть те средства, которые предполагаете занять если решили взять банковский кредит.

Готовя бизнес-план для представления на рассмотрение своим будущим кредиторам или инвесторам в том числе акционерам , нужно иметь ответ на те два вопроса, которые будут прежде интересовать будущих читателей: Что я получу при успешной реализации этого бизнес-плана Какой риск потери средств? Рынок сбыта, конкуренты, маркетинг Что Вы будете делать? Основная часть бизнес-плана начинается с раздела, где размещено описание тех товаров или услуг, которые Вы хотите предложить Вашим будущим покупателям и ради производства которых задумано этот проект.

Никто в мире не даст денег"просто" на строительство завода химических волокон или открытие мастерской по ремонту годинникив.

Разработка компонентов бизнес–плана организации новой компании в сфере услуг

Государственная экономика Понятие, назначение и функции бизнес-плана Предпринимательская деятельность - самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке абзац 3 п. Начинающие предприниматели на пороге старта своего первого проекта нередко сталкиваются с проблемой как организовать бизнес.

Не обладая достаточным опытом, им порой сложно оценить перспективность бизнес идеи, провести надлежащее планирование и наладить бизнес процессы новой компании. Целью разработки бизнес-плана является возможность спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Разработка бизнес-плана по производству новой. продукции ООО Кроме общего плана будущей деятельности фирмы могут.

Он представляет собой документ, в котором подробно описан деловой проект, и содержит необходимые данные, позволяющие провести предварительную оценку рентабельности предстоящей деятельности, привлечь необходимые инвестиции, а также определить их размер, выявить примерные сроки окупаемости. Его составление позволит улучшить позиции бизнеса, найти возможные ошибки и способы их решения, источники новых инвестиций, а также увеличить прибыль в результате действий, способствующих развитию.

Наличие правильно составленного документа позволит определить уровень жизнеспособности будущего проекта, оценить возможные риски и эффективно их избежать. Затем следует процедура согласования важных моментов с последующим оформлением договора. На этом этапе определяются сроки выполнения работ и их условия, порядок оплаты и варианты представления отчета.

Отчетные документы передаются заказчику при условии подписания обеими сторонами акта, подтверждающего предоставление услуг.

Бизнес-планирование и разработка бизнес-планов

Содержание этапов разработки бизнес-плана: После формулировки бизнес-идеи естественным образом возникает вопрос, способно ли предприятие реализовать эту идею в принципе, поэтому работа консультанта начинается с проведения первоначальной оценки бизнес-идеи, под которую будет разрабатываться бизнес-план инвестиционный проект. Для ответа на этот вопрос необходимо проанализировать состояние отрасли экономики, к которой принадлежит предприятие, и сравнительное положение предприятия в рамках отрасли.

РАЗРАБОТКА бизнес-плана ОРГАНИЗАЦИИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ: . для составления бизнес-плана.создается новая фирма или меняется.

Бизнес-план строительной компании Западный бизнес-план строительной компании Авторы этого плана для открытия своего бизнеса выбрали самую узкую нишу на обширном рынке, где практически отсутствует конкуренция, что в перспективе может принести новой компании высокую прибыль. Кака следует из бизнес-плана, концепция этого бизнеса представляет собой уже опробованную финансовую модель, появившуюся в связи с ростом спроса на рынке недвижимости стоимостью свыше 3 миллионов долларов.

, которая находится в северной части Калифорнии, призвана удовлетворить растущий спрос на уникальные дома. Компания собирается начать свою деятельность с ремонта одного здания, о приобретении которого уже ведутся переговоры. На данный момент уже было достигнуто соглашение с архитектором-строителем, который обладает большим количеством наград за свои многочисленные работы, о начале совместной работы по реконструкции дома.

В бизнес-плане упоминается, что корпорация уже обратилась к профессионалу в сфере недвижимости за услугами по оценке и маркетинговому продвижению проекта. Так как этот проект достаточно масштабен, бизнес-план предлагает на первом этапе ограничиться ремонтом одного здания. Прибыль, полученная по завершению работы, пойдет на развитие дополнительных направлений в деятельности компании и послужит стартовым капиталом для развития бизнеса.

Розничная стоимость домов с уникальным дизайном составляет от двух до пяти миллионов долларов. Компания планирует провести все ремонтные работы по максимально низким ценам, что позволит увеличить прибыль от продажи здания. Маркетинговые цели компании, перечисленные в данном бизнес-плане, заключаются в продвижении уникальных домов, которые отражают стиль, образ жизни и индивидуальность своих владельцев. Целевой рынок сбыта представляет собой около топ-менеджеров и генеральных директоров крупных корпораций в Сакраменто.

Как показывают исследования приведенные в бизнес-плане, дома в ценовой категории больше 2 миллионов долларов, построенные в начале х годов, оцениваются дороже новых. Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса По среднему чеку.

Как составить правильный бизнес-план: 10 образцов и примеров для скачивания

Электронный маркетинг Анализ бизнес-планов на предет целесообразности Бизнес-план - это документ, определяющий цели бизнеса и стратегию их достижения. В нем представлена хорошо структурированная и тщательно продуманная система данных о целях и перспективах развития фирмы, рассматриваемого проекта. В бизнес-план предприятия вносятся также реальные и конкретные задачи и цели, которые необходимо выполнить к определенному сроку, то есть та реальная"планка", достичь которую предприятие должно при прошествии указанного времени.

Бизнес-план содержит указания на ценности предприятия, особенности его политики. Сюда же включаются правила, принципы, способствующие продвижению предприятия в будущем, достижению заявленных целей.

Создание бизнес плана позволит управляющей команде более эффективно Менеджмент активно использует бизнес планирование при разработке . или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и новой компании, а так же при определении первоначальной стратегии или.

Большинство фирм и компаний в результате частых рыночных перемен вынуждены выполнять маркетинговую деятельность оперативно, без каких-либо планов. Однако передовая практика организации маркетинговой деятельности диктует необходимость разработки не только перспективных и оперативных планов, но и осуществления постоянного мониторинга рыночной устойчивости компании. Развитие российского рынка предполагает изучение и освоение передовых форм и методов внутрифирменного планирования.

Сегодня предприниматели заинтересованы не только в достижении коммерческого успеха, но и в выполнении корпоративного долга перед обществом в части обеспечения достойного качества жизни, безопасных условий жизни, труда, производства и потребления предлагаемых товаров, услуг. Любое новое дело нуждается в принятии важных предварительных решений о его развитии. Бизнес-план это очень хорошее средство для их осмысления.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.

Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов.

Курс"Стратегия и тактика развития компании". Дмитрий Потапенко. Серия 1


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!